Godina osnivanja
1993
Lokacija
Požega
Osnivač(i)
Svetolik Marković
Podaci o poslovanju
2018
2021
2023
Stalno zaposleni
130
164
220
Promet (EUR)
2.5 mil
2.9 mil
3,3 mil
Izvoz (EUR)
1,23 mil
1,23 mil
1,23 mil
Proizvodi/usluge:
Nameštaj, fotelje, stolice…
Izdvojite jedan poslovni potez koji ste povukli u 2023. godini, a na koji ste posebno ponosni:
Solarna elektrana, početak uvođenja ERP-a sistema, nova upravna zgrada, novi proizvodi.
Tržišta
Engleska, Danska, EU…
Rangirajte ponuđene sugestije kao vaš doprinos Novoj agendi rasta MSP sektora po važnosti za vaše poslovanje
(molimo vas da rangirate ponuđene odgovore od 1 do 6, gde je 1 vama najbitnije a 6 najmanje bitno – prioriteti se ne smeju ponavljati):
Osnivanje razvojne banke: Banka u kojoj biste mogli da se zadužujete po povoljnijim uslovima.
2
Poreski kredit: Mogućnost da ne plaćate porez na dobit na deo dobiti koji reinvestirate.
1
Podjednaka šansa za sve: Poslovno okruženje koje je garantovano predvidljivo, oslobođeno korupcije.
3
Nezavisna razvojna agencija za MSP: Agencija kojoj bi ste bili u mogućnosti da se obratite I razvijate mere podrške koje će odgovarati vašim potrebama I potrebama privrede Srbije.
4
Davanje šansi domaćim MSP da učestvuju u projektu Expo 2027: Promovisanje integracije domaćih MSP u međunarodne događaje kao što je Expo 2027, povećava njihovu vidljivost i tržišne mogućnosti.
5
Pojačavanje programa podrške: Unapređivanje postojećih programa podrške sa boljim ciljanjem i pružanje tehničke pomoći kako bi se osiguralo da MSP mogu u potpunosti da koriste raspoložive resurse.
6
Ukoliko bi vaše preduzeće dobilo priliku da učestvuje na Expo 2027 (bilo u pripremi Expo 2027 ili na samom Expo 2027 događaju) na koji način smatrate da biste mogli da učestvujete?
Kompanija Ginko može da ponudi domaći proizvod, koji će biti neophodan u procesu pripreme projekta Expo 2027.
Kakva unapređenja i koje pograme biste predložili, a da mislite da bi imali potencijal da doprinesu vašem poslovanju i poslovanju srpske privrede
Edukacija u okviru reorganizacije kompanije, upravljanja kompanijom i prelazak sa prve na drugu generaciju. Veoma bitni faktori za budućnost srpske privrede.
